代表へのインタビュー
売上拡大、資金調達、人材育成など、経営者の悩み相談をはじめ、戦略策定、新規事業の立ち上げなど、経営者の壁打ちやコーチとして、想いと現状を整理し、経営と人生の両立を前提とした成長を支援します。
数字と現場の両面から課題を捉え、経営者の隣で考え、ともに前に進む伴走型コンサルティングを行います。
事業計画を「作ること」ではなく、「使うこと」を重視します。
なりたい会社の姿を描き、数字と行動に落とし込んだ実行可能な事業計画の策定を支援します。
補助金申請や資金調達など必要に応じた事業計画を策定します。
企業の成長戦略や事業計画をともに描き、実現可能性があり採択率を最大化する申請支援を行います。
ご要望に応じて、採択後の実行支援も行います。
事業承継やM&Aを、単なる引き継ぎや売却で終わらせません。
想いや歴史を尊重しながら、納得感のある選択ができるよう中立的な立場で支援します。
経営者と支援者が学び続ける実践型オンラインコミュニティです。
オンデマンド動画やライブセミナー、交流会などで考え、学び、前に進む
そして仲間と出会う場を提供します。
理論だけでなく、現場で使える知恵や手法を重視し、実務家として活躍できる中小企業診断士を育成します。
学びと実践を循環させ、支援者の成長を支援します。
代表からのご挨拶
同時に実現する。
私たちは、
経営と人生のどちらも大切にすることが、
真のシアワセにつながると考えています。
中小企業が成長し、成功していくことは、
経営者自身の成長・成功・シアワセにつながります。
なりたい「最高の自分（会社）」を描くことから、経営は始まる
私たちは、
誰もが「なりたい自分」、それも「最高のなりたい自分」を
描くことができると信じています。
それは、
売上や規模だけではなく、
どんな価値を提供し、
どんな会社でありたいのか、そして経営者がどんな人生を歩みたいのか、という問いです。
経営とは、
理想の姿を描き、そこに向かっての行動計画に落とし込み、
一歩ずつ実現していく営みだと、私たちは考えています。
成長は、シアワセと価値提供を生む
企業が成長するということは、
その商品やサービスが、
世の中の誰かの役に立っているという証です。
価値を提供し続ける企業は、
顧客に選ばれ、
社会に必要とされ、
持続的に成長していきます。
その成果は、
従業員の成長・成功・シアワセへとつながり、
働く人の人生にも、前向きな変化をもたらします。
余裕が生まれ、経済が循環する
会社が成長し、
従業員の待遇が改善されることで、
給料が上がり、暮らしに余裕が生まれます。
その余裕は、
時間の余裕であり、
心の余裕であり、
人生を楽しみ、挑戦する力となります。
従業員一人ひとりの消費は、
また別の企業の商品やサービスを支え、
新たな成長を生み出します。
こうして、
人・企業・社会をつなぐ、健全な経済の循環が生まれます。
私たちは、その循環が自然に生まれる「環境」をつくりたい
城南コンサルティングが目指しているのは、
単に企業を成長させることではありません。
経営者、従業員、支援者が、
それぞれの立場で
最高のなりたい自分（会社）の姿を描き、
それを実現できる環境を整えることです。
正しい努力が報われ、
挑戦が歓迎され、
失敗から学び、再び前に進める。
そんな世界を、経営の現場から広げていきたいと考えています。
支援者を育て、日本の元気を加速させる
経営コンサルタント・中小企業診断士として、
代表・星野裕司ひとりが支援できる企業数には限りがあります。
だからこそ私たちは、
同じ想いと考え方を持つ
経営コンサルタント・中小企業診断士を育て、増やすことに
本気で取り組みます。
企業を支援する人が増えれば、
支援の幅と深さは広がり、
前向きな経済の循環は、さらに加速します。
私たちが目指す世界
・誰もが、なりたい最高の自分を描ける社会
・経営者が、誇りと覚悟を持って経営できる会社
・従業員が、成長とシアワセを実感できる職場
・支援者が、使命感を持って活躍できる環境
・中小企業が、日本の元気を支える未来
私たちは、
シアワセと成功を、同時に実現する経営を広げることで、
この世界を実現していきます。
中小企業の支援と並行して、中小企業の支援者（コンサルタント）の養成にも力をいれています。
中小企業診断士の組織である、東京都中小企業診断士協会 城南支部の副支部長として、会員の能力向上を担当しています。
厳しいことで有名なコンサルタント養成講座「城南コンサル塾」の副塾長を4年、塾長を4年勤め、現在では統括の立場にいます。
さらに、事業計画策定の専門コースを主宰し、5年間で150名以上のエキスパートを育成。
そのうちの数十名が当社のパートナーコンサルタントとして、中小企業の支援に当たっています。
経歴・プロフィール
最新設備導入で生産効率15%向上
当社は精密機械部品の製造を行っていますが、既存設備の老朽化により不良率が増加し、生産効率の低下が問題になっていました。
新しいCNC工作機械の導入を検討していましたが、総額1,200万円の投資が必要で、資金調達に悩んでいました。
そんな時に、ものづくり補助金を知り、申請を決意。
ただ、事業計画書の作成や申請手続きが非常に複雑で、どのように進めれば良いのか分からず困っていました。
城南コンサルティングさんに相談したところ、経営計画のブラッシュアップから、採択されやすい申請書の作成まで徹底的にサポートしていただき、結果として、750万円の補助金を獲得！
補助金を活用し、自己負担450万円で最新のCNC機械を導入することができました。
その結果、生産効率が15%向上し、不良品率も減少。新規取引先からの受注も増え、投資の回収が見えてきました！
補助金申請は専門的な知識が必要ですが、プロのサポートを受ければスムーズに進められます。
本当に相談して良かったです！
テイクアウト専門店をオープンし売上120%増
コロナの影響で売上が30%減少し、このままでは経営が厳しくなると危機感を抱いていました。
特に店内飲食の利用が減少しており、新しいビジネスモデルへの転換が必要だと考えていました。
そこで、テイクアウト専門店の開業を計画しましたが、設備投資に800万円の資金が必要で、資金調達に悩んでいました。
事業再構築補助金のことを知り、城南コンサルティングさんに相談。
採択されやすいビジネスモデルの提案や、事業計画の作成支援を受けた結果、800万円の補助金を獲得！
その補助金を活用して、新しいテイクアウト専門のキッチンを開設し、広告戦略も強化。
結果として、新規顧客の増加に成功し、売上が前年比120%に回復！
補助金を活用することで、事業の方向性を大きく変え、安定した収益を確保できるようになりました。
資金調達で悩んでいる方は、ぜひ一度プロに相談することをおすすめします！
パートナーとして案件を獲得し独立を軌道に
資格を取得して独立したものの、実務経験がほとんどなく、「本当にコンサルタントとしてやっていけるのか」という不安がありました。
特に事業計画書の作成には自信がなく、独自のフレームワークも持っていなかったため、顧客への提案に踏み切れませんでした。
そんな中、「エキスパートコース」を知り、ここなら「本物の実力」が身につくと確信して受講を決意。
講義だけでなく、実案件同様の短期間での執筆や、講師・受講生同士による厳しい相互評価（レビュー）を通じて、採択される計画書の書き方を徹底的に叩き込まれました。
その結果、スキルが飛躍的に向上し、コース修了時には成績優秀者として城南コンサルティングから実際の案件依頼をいただくことができました！
現在はパートナーコンサルタントとして、自信を持って補助金申請支援を行っています。
「中小企業診断士」を目指すなら、迷わず受講することをおすすめします！
| サービス内容 | 料金 |
| 経営コンサルティング | 月額 5万円～（オンライン） 月額 10万円～（リアル） |
| 事業計画書の作成支援 | 30万円（経営革新計画：補助金申請と同時の場合は割引あり） |
| 補助金申請支援 | 着手金10万円、 成功報酬 採択額の10％（採択まで）、 12％（補助金獲得まで） |
| 事業継承・M&A支援 | （応相談） |
料金はあくまで目安です。内容や規模感によって変動があり詳しくは無料相談でお答えいたします。
サービスにご興味あれば下記のお問い合わせフォームからご連絡ください。
３ステップ
ご希望のサービス（補助金支援、コンサルティング等）をお選びいただき、Webフォームまたはお電話からご連絡ください。 担当者が確認後、日程調整のご案内を差し上げます。
専門のコンサルタントがZoomにてヒアリングを行い、貴社に最適なプランをご提案します。 現状の課題やご要望をお伺いし、具体的な支援内容についてすり合わせを行います。
ご提案内容にご承諾いただけましたら、正式に契約を締結し、サービスを開始します。 目標達成に向けて、専門家チームによる伴走型の支援をスタートさせます。
| 社名 | 城南コンサルティング株式会社 |
| 業種 | 経営コンサルティング |
| 代表 | 星野裕司 |
| 住所 | 〒150－0043 東京都渋谷区道玄坂1－15－3 プリメーラ道玄坂306 |
| 対応地域 | 東京都・埼玉県・千葉県・神奈川県 全国→オンラインで対応 |
| 営業時間 | 9:00～18:00 |
| 電話 | 03-6319-1499、090-2973-7310（代表直通） |
はじめての診断報告書
コンサルティング実務の羅針盤
著者：星野 裕司
出版社：創土社
発売日：2025年12月25日
価格：2,640円
実務補習の現役指導員が初めて体系化したコンサル思考の入門書！
今までの実務書は難しすぎた!? 本書は、長年にわたり実務補習の現場で新人診断士を指導してきた著者が、“診断報告書の本質”を、初学者でも理解しやすい言葉と構造で解説した初の入門実務書です。診断士試験後、最初に向き合うことになる企業診断の現場。多くの新人が戸惑う「何から書く？」「どう考える？」「どこまで深掘る？」という疑問に、本書は明確な道筋を示します。
第1章 「最初の現場」に立つ前に知っておきたいこと
第2章 初めての実務に備える基本の構え
第3章 コンサルティング実務の第一歩「実務補習」
第4章 成果の9割は準備で決まる──事前分析の進め方
第5章 経営者の本音を引き出す、ヒアリングの技術
第6章 分析──集めた情報をどう料理するか
第7章 提案──経営者を行動へと導く
第8章 実行支援──提案で終わらせない伴走姿勢
第9章 キャリアの形成──コンサルタントの成長戦略
第10章 仕事を獲得する──選ばれる存在になるには
実務補習・実務従事で実際に指導してきた著者だからこそわかる、新人が最初に抱える悩みに丁寧に答えます。専門書にありがちな難解さを排除し、平易な言葉で理解をサポート。報告書の書き方だけでなく、コンサルタントに必須の「構造化」「課題整理」「本質をつかむ思考」を段階的に習得できる、実務の最初の羅針盤です。実務補習でもすぐに活用できる、Word形式の診断報告書テンプレート（ダウンロード特典）を収録。
【根拠ある経営計画書】事例集2
著者：嶋田 利広・奥村 啓・田中 健太郎・鎌田 真行・星野 裕司・小宮 建
出版社：マネジメント社
発売日：2024年4月4日
価格：2,860円
本書は、SWOT分析を活用し、企業の成長戦略を支える「根拠ある経営計画書」の作成手法を解説した実践的な事例集です。
適切な分析と説得力のある計画により、補助金申請や融資審査を成功へ導きます。
経営者やコンサルタント、会計事務所の専門家に向けて、SWOT分析を活用した計画策定の実例を紹介。
強みを活かし、金融機関や社員から信頼される経営計画を作成するためのポイントを学べます。
事業計画の精度を高め、企業の成長と資金調達の成功を目指す方におすすめの一冊です。
経営と人生を両立するための知識と視点で、経営者の迷いを力に変える一歩を後押しします！
毎週 火・金 18:30 に配信中
当チャンネルは以下の視聴者さんに向け発信しています。
・経営に課題を抱える中小企業の社長
・創業者 ・親族内／第三者承継を控える 2代目社長・後継者
このチャンネルでは経営に必要な知識・マインドをお届けしています✨
・補助金選びに迷わなくなる
・資金調達の知識や資金不足を解消できる
・逆境に強い経営判断力が身につく
・人材育成や揉めない事業承継の手順がわかる
是非、チャンネル登録もお願いします。
エキスパートコース
「補助金・経営革新計画 エキスパートコース」は、補助金申請や経営革新計画の策定を支援できる専門家を育成する実践型講座です。
講義と演習、相互評価を通じて、採択率の高い事業計画書作成スキルを習得。
全9回の集中カリキュラムで、実務さながらのスピードと精度を体感できます。
成績優秀者には実案件の依頼のチャンスも。経営支援の現場で即戦力として活躍したい方に最適なプロ育成プログラムです。
シアワセと成功を、同時に実現する経営を支援する。
短期的な成果に偏ることなく、
経営と人生の両立を大切にした
持続可能な成長を、伴走しながら実現します。
誰もが、なりたい最高の自分と会社を描き、
それを実現できる社会をつくる。
中小企業の成長を起点に、
人が育ち、価値が循環し、
日本全体が元気になる未来を目指します。
1. 経営と人生、どちらも大切にする
成功だけでなく、シアワセを大切にする。
両立こそが、真の経営だと考えます。
2. なりたい最高の姿から考える
数字や手法が先ではなく、
「どうありたいか」を起点に意思決定します。
3. 伴走し、ともに進む
答えを押し付けず、
経営者の隣で一緒に考え、悩み、前に進みます。
4. 人を育て、可能性を広げる
人の成長が、自らの成長につながると考えています。
経営者、従業員、支援者。
恩と知を承継し、関わるすべての人の成長を支援します。
5. 価値を循環させ、社会に貢献する
企業の成長を、社会全体の元気につなげます。
３ステップ
ご希望のサービス（補助金支援、コンサルティング等）をお選びいただき、Webフォームまたはお電話からご連絡ください。 担当者が確認後、日程調整のご案内を差し上げます。
専門のコンサルタントがZoomにてヒアリングを行い、貴社に最適なプランをご提案します。 現状の課題やご要望をお伺いし、具体的な支援内容についてすり合わせを行います。
ご提案内容にご承諾いただけましたら、正式に契約を締結し、サービスを開始します。 目標達成に向けて、専門家チームによる伴走型の支援をスタートさせます。
営業所
〒150－0043 東京都渋谷区道玄坂1－15－3
プリメーラ道玄坂306
中小企業診断士 代表取締役 星野裕司
経営革新等認定支援機関
Tel: 03-6319-1499・090-2973-7310（代表直通）
Fax: 050-3737-1018
営業時間:9時～18時
主な業務地域
東京都中心、千代田区、中央区、港区、新宿区、文京区、台東区、墨田区、江東区、品川区、目黒区、大田区、世田谷区、渋谷区、中野区、杉並区、豊島区、北区、荒川区、板橋区、練馬区、足立区、 葛飾区。
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